刚才，我在视频号上发了一条“泄愤”的视频，吐槽国内这些公司的发布会时间冗长、废话连篇。

(资料图)

10秒的视频，diss了三家公司，都是百度、快手这样的重量级公司。

当然觉得也就是个个人吐槽，但冷静下来仔细想，觉得这个现象可以讲出来不少东西，他有他的客观必然性。

这些发布会，为什么这么臭这么长？

1、产品本身不给力，形不成潜在的期待。

以百度的发布会为例，讲文心一言在企业伙伴中的应用。

问题是，现在媒体上公认的GPT老大，是ChatGpt，文心一言在实际使用中并未出现比ChatGpt更好的场景。

甚至连“反应速度”这种网速和计算资源足就能搞定的单项，都显得比ChatGpt弱。

在这种情况下，即使你智慧通天，也没办法把发布会搞的如何如何好。只能凑活完成领导交代的任务。

再加上合作伙伴的领导也不给力，啰啰嗦嗦的讲不到重点，我估计台下的记者们连扔臭鸡蛋的心情都有了。

（在这里友情提醒下，只要办发布会，就一定要讲出亮点来，哪怕你网速快、训练资料多，这种有钱就能搞定的事，也要大说特说，而不是在别人已经形成固定印象的点上做无用功，你非我我比chatgpt好，那不是让别人打脸吗？）

2、控场能力不足，预案不够

这个控场说起来简单，实际中包含了方方面面，比如：演讲嘉宾的大纲有没有提前给出，应该做适当的审核和调整，这样就不会出现废话连篇的情况；比如有些领导习惯拖堂，应该派个人在人群后面举牌子，实时提醒，控制其演讲节奏等等。

再说一个细节：

我是通过视频号看这些直播的，三个直播无一例外的镜头在投影幕布之前。

本来手机屏幕就小，镜头放在这个位置根本看不清，再加上投影幕布前走来走去的嘉宾，如果其稍微有点口音、啰嗦、重复，想看PPT理解其内容，抱歉，你是看不到的。

（你们可以看看这张图上的PPT，看看在不横屏的情况下能否看清字）

媒体们还好，可以跟公司PR要现场速记和PPT，回去再过一遍。

如果是我这样的视频号网友呢？支离破碎的理解、罗嗦的嘉宾、看不清的PPT，你猜我对这个发布会直播是个什么评价？

你公司花费了那么多钱、人力、物力去办这个会，在别人的视频号上直播也要付费，办一场会少说二三百万，多则上千万，就给出来这么个玩意，你怎么跟老板交代？

别奢谈什么“品效合一”、“AI提速”之类的词了，先把基本功过一遍！

3，照顾直播，节奏为王

如果我没猜错，现在的发布会还是这个流程：

提前三四周，要求演讲者把10分钟的稿子背熟，至少记住大概的脉络，到时候在PPT里填入最新数据，坐等发布会开始，到时候上台讲10-15分钟。

这个节奏，在过去的传统传播里是没问题的，那时候都是错位传播，主要声量指望报纸、电视台，人们是准备了大块时间来接收你这个信息，1000-2000字的篇幅不会转移注意力。

现在还是这种情况吗？不是了。

抖音、快手，30秒视频，60秒视频，一个直播在前6秒没有讲一个我关心的话题，我马上就滑过去了。

你还指望我看你讲20分钟啰啰嗦嗦的公司历史？

别说是这种短视频，即使你投放了30秒的强制广告来推这个发布会，我都会借这个机会上厕所。

明白吗？现在短视频和直播已经让用户完全掌握了主动权，他们有“划掉垃圾信息”的主动权。

所以你看，现在抖音快手上出现了一批“名师”，张琦、张雪峰，很擅长讲段子，5、6秒就讲一个你能听懂且理解的话题，2分钟让你觉得“学到了东西”。

这就可以解释为什么你花了几百万、上千万的预算办发布会，干不过人家200个、300个视频切片的流量，内核的运营思路完全不同，导致了截然不同的KPI结果。

4、这不是一篇负面，是一个老公关的哀鸣

按照传统的PR思路，这是一篇负面稿。

现在的PR行业，也没人像我这么“耿直”，在10秒的视频内得罪了三家大公司。

现在的媒体、自媒体老师们，各个都是人精，人和气，说话又好听，“好好好，对对对，领导您讲的都是干货！某公司今年肯定会一炮而红”

心里在想，“这公司给的信封，到底是2000还是2500”呢……

乙方糊弄甲方，甲方小职员糊弄领导，导致现在无论大公司还是小公司，PR行业都是一团污水，“铁拐李，把眼挤，你糊弄我，我糊弄你”，导致这个行业越来越糟糕、越来越看不到希望。

你还记得上一个破圈的传播案例是哪个公司吗？

你还记得哪家公司的视频打动过人心？

哪家公司的产品真正改变过世界？

昨天，我把我的视频号简介，改成了“八卦小能手，落魄老公关”，回头开个直播，大家可以来一起连麦吐槽。

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